“煤炭整體去產(chǎn)能任務(wù)是超額完成的，各家企業(yè)都是按照核定產(chǎn)量生產(chǎn)，幾乎沒(méi)有企業(yè)違背淘汰落后產(chǎn)能的政策。”卓創(chuàng )資訊煤炭行業(yè)分析師張敏5月11日表示。
根據今年政府工作報告，我國2016年煤炭去產(chǎn)能完成了2.9億噸，相比計劃的2.5億噸超額完成任務(wù)。
對于上市公司來(lái)說(shuō)，淘汰落后產(chǎn)能的影響直觀(guān)表現在各家企業(yè)的定期報告中，如平煤股份(601666.SH)下屬的襄城縣天晟煤業(yè)等3家子公司，便被列入河南化解過(guò)剩產(chǎn)能關(guān)閉退出煤礦名單。
需要指出的是，隨著(zhù)落后產(chǎn)能的清退，上市煤企員工人數大幅降低，成本支出相應減少，同時(shí)企業(yè)現金流、負債結構得到大幅改善。
21世紀經(jīng)濟報道記者統計發(fā)現，按照申萬(wàn)行業(yè)劃分的37家上市煤企，2016年底員工總數合計73.9萬(wàn)人，而2015年同期則為83.3萬(wàn)人，同比減少近10萬(wàn)人。
平煤股份證券部人士5月10日便表示，去年集團淘汰落后產(chǎn)能在500萬(wàn)噸左右，公司層面也成立了專(zhuān)門(mén)的化解過(guò)剩產(chǎn)能領(lǐng)導小組，“最直接的好處就是減少虧損，增加收益。”
礦井關(guān)閉、轉讓
“2015年煤炭市場(chǎng)低迷，2016年上半年情況也不樂(lè )觀(guān)，直到下半年煤價(jià)才起來(lái)，所以在2015年時(shí)，已有一些效益差的、難以出量的產(chǎn)能被關(guān)閉。”中信期貨黑色團隊研究主管劉潔5月10日介紹稱(chēng)。
相關(guān)上市煤企的年報亦對此有所體現，如陜西煤業(yè)(601225.SH)2015年便曾將鴨口煤礦等5對礦井協(xié)議轉讓。
如果將其2015年煤企的去產(chǎn)能，定義為市場(chǎng)的自發(fā)調價(jià)，那么2016年啟動(dòng)的供給側改革，則對煤企的落后產(chǎn)能去化起到了加速作用。
2016年，陜西煤業(yè)再次將蒲白礦業(yè)公司、澄合礦業(yè)公司等股權和資產(chǎn)協(xié)議轉讓給蒲白礦務(wù)局、澄合礦務(wù)局，同時(shí)收購了控股股東陜煤集團旗下的文家坡煤51%的股權。
而“關(guān)閉”、“去產(chǎn)能”等詞匯，更成為了上市煤企2016年年報的高頻詞。
“公司積極響應國家供給側結構性改革，充分利用煤炭行業(yè)去產(chǎn)能的相關(guān)政策，主動(dòng)申請關(guān)停北宿煤礦，并獲得相關(guān)政府部門(mén)同意。北宿煤礦自2016年10月10日開(kāi)始關(guān)停工作。”兗州煤業(yè)(600188.SH)年報指出。
截至2016年底，安源煤業(yè)(600397.SH)所屬的高坑煤礦、楊橋煤礦等8對礦井已通過(guò)省級驗收，同時(shí)公司也完成了上述礦井的關(guān)閉退出計劃。
對此，劉潔指出，部分煤礦產(chǎn)量有限、盈利相對較差，將這部分產(chǎn)能清退后，對于企業(yè)而言相當于是甩掉了包袱。
這從平煤股份便可看出，公司下屬的天晟煤業(yè)、天和煤業(yè)和福安煤業(yè)3家公司并未實(shí)際開(kāi)展業(yè)務(wù)，2016年營(yíng)收均為0元，同期凈利潤則分別虧損2671萬(wàn)元、2976萬(wàn)元、3838.56萬(wàn)元。
進(jìn)入2017年，各家煤企去產(chǎn)能步伐仍在持續。如安源煤業(yè)便計劃將白源煤礦、橋二煤礦和東村煤礦等3對礦井于2017年停產(chǎn)退出。而恒遠煤電(600971.SH)也計劃在2017年至2018年年底前，擬關(guān)閉退出礦井劉橋一礦、臥龍湖煤礦。
“之前已有煤企進(jìn)行技術(shù)改造，以此將原有產(chǎn)能升級至先進(jìn)產(chǎn)能的行列。”張敏介紹稱(chēng)。
如安源煤業(yè)的曲江礦井的技術(shù)改造工作，便可以扭轉其采掘失調、生產(chǎn)效率低下的局面，該項目預計可以在2018年起正常接替生產(chǎn)，屆時(shí)礦井產(chǎn)量相應將大幅提升。
劉潔也指出，前一輪產(chǎn)能置換已經(jīng)在2016年有所體現，今年三季度、四季度可能會(huì )有少部分產(chǎn)能釋放，但成規模的置換要到2018年才會(huì )有顯著(zhù)體現，“在實(shí)地調研過(guò)程中，煤企也多持有類(lèi)似判斷。”
換言之，今年煤炭行業(yè)基調仍以去產(chǎn)能為主，置換產(chǎn)能的增量或將十分有限。
減員效果顯著(zhù)
過(guò)剩產(chǎn)能會(huì )占用大量的人力、資金，而隨著(zhù)落后產(chǎn)能的清退，上市煤企的人力、債務(wù)結構也相應得到了優(yōu)化。
21世紀經(jīng)濟報道記者統計發(fā)現，2016年37家上市煤企中，有31家公司員工數量同比出現下降。
其中，陜西煤業(yè)因資產(chǎn)重組原因，降幅最為明顯，員工總數從2015年的56694人下降至28331人，恒源煤電(600971.SH)、大同煤業(yè)(601001.SH)和平煤股份員工降幅也均超過(guò)6000人。
“謀劃制定化解煤炭過(guò)剩產(chǎn)能人員分流安置工作一攬子方案，鼓勵自主創(chuàng )業(yè)和外出務(wù)工，穩妥實(shí)施轉崗創(chuàng )業(yè)……原煤生產(chǎn)效率明顯提高，人工費用大幅縮減，人員更加精干高效。”恒源煤電年報指出。
為此，公司下屬的任樓煤礦，因減員分流還外派專(zhuān)業(yè)化隊伍進(jìn)行勞務(wù)輸出，為陜西金源招賢礦業(yè)有限公司建設施工。
前述平煤股份人士也告訴記者，“去產(chǎn)能最大的問(wèn)題便是人員安置，公司所采取策略便是‘先挖渠再放水’，即先解決工作崗位，然后再進(jìn)行分流安置。”
從上市公司經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看，去產(chǎn)能、減員確實(shí)對上市公司起到了“減負”的作用。
以陜西煤業(yè)為例，2015年底“不在崗、服務(wù)人員”高達931人，至2016年底時(shí)僅剩下“服務(wù)人員”18人，其余均為生產(chǎn)、銷(xiāo)售等必需人員。調整后，公司人工成本同比出現了10.3億元的下降，降幅高達31.20%。
“不同類(lèi)型的企業(yè)計入方法不同，如貿易型企業(yè)的銷(xiāo)售人員成本應計入到銷(xiāo)售費用中，生產(chǎn)型企業(yè)對生產(chǎn)人員的費用支出則應計入到生產(chǎn)成本中。”5月11日，西部某上市公司財務(wù)負責人告訴記者。
對于生產(chǎn)人員占絕大多數比重的煤企而言，“減員”也使得企業(yè)生產(chǎn)成本相應降低。“2016年公司自產(chǎn)煤噸煤完全成本150.77元/噸，同比下降8.62元/噸，降幅5.41%。”陜西煤業(yè)年報指出。
此外，隨著(zhù)大量無(wú)效產(chǎn)能的清退，煤企負債表得以修復。
統計數據顯示，37家煤企中，有23家公司2016年負債率同比出現下降，同時(shí)行業(yè)平均負債率也下降至56.59%，較上年同期下降了近3個(gè)百分點(diǎn)。
轉自：21世紀經(jīng)濟報道
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