是一件服裝，還是一場(chǎng)文化之旅；是一家時(shí)裝公司，還是一個(gè)攝影工作室……隨著(zhù)理念、技術(shù)、模式的更迭，服裝產(chǎn)業(yè)也玩起了“變臉”。傳統的定義正被打破，產(chǎn)業(yè)的邊界越發(fā)模糊。
在“再定義”“再創(chuàng )造”的過(guò)程中，中國服裝業(yè)煥發(fā)新氣象。近日由中國服裝協(xié)會(huì )主辦的中國服裝論壇上，圍繞產(chǎn)業(yè)萌生的“新意”，業(yè)界學(xué)者、企業(yè)家展開(kāi)熱議。
再定義：打破傳統印象
“當分享著(zhù)裝圖片與購買(mǎi)服裝一樣可以喚起人們美好憧憬時(shí)，我學(xué)會(huì )了攝影，搞起了圖片沙龍，要求每名員工既是設計師，也要成為攝影師和時(shí)尚編輯。”女裝品牌白領(lǐng)董事長(cháng)苗鴻冰這樣為論壇開(kāi)場(chǎng)。
在他看來(lái)，時(shí)裝店不再局限于賣(mài)服裝，應成為展示創(chuàng )意和傳遞夢(mèng)想的地方。服裝企業(yè)也要為消費者提供衣著(zhù)之外的美好享受。
服裝的根源是文化，商品做到極致是體驗。這些看似“不務(wù)正業(yè)”的改變背后，是不斷升級的需求。
新時(shí)期，日益豐富的物質(zhì)文化需求和消費能力疊加，在商品之上，人們期待更多彰顯文化底蘊、生活理念、美學(xué)價(jià)值的產(chǎn)業(yè)表達。從制造到時(shí)尚，從有形產(chǎn)品到服務(wù)體驗，服裝產(chǎn)業(yè)拓出新的內涵。
以生活方式為名，服裝品牌江南布衣開(kāi)始推出家居線(xiàn)；增加休閑體驗，很多設計師品牌開(kāi)起咖啡店……環(huán)顧當下，越來(lái)越多的企業(yè)從文化和生活方式中尋找靈感和增長(cháng)點(diǎn)，讓消費者找到更多認同感。
如果說(shuō)文化“再塑”產(chǎn)業(yè)內涵，技術(shù)則重新“定義”了生產(chǎn)方式。
“新時(shí)代，服裝企業(yè)都將變成數據公司。”女裝品牌歌力思董事長(cháng)夏國新在論壇上說(shuō)，隨著(zhù)個(gè)性定制、深度交互的生產(chǎn)方式在行業(yè)推開(kāi)，精細化的供給、協(xié)同的制造、共享的設計等成為新趨勢。能否獲得大批量訂單不再是衡量服裝企業(yè)好壞的根本法則。
“內涵和生產(chǎn)的‘再定義’締造出多元發(fā)展路徑，拓寬發(fā)展空間。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)孫瑞哲在論壇上說(shuō)。
再創(chuàng )造：重構產(chǎn)業(yè)邏輯
價(jià)值體系的背后是產(chǎn)業(yè)生態(tài)。根植于制造的中國服裝業(yè)，不能摒棄制造優(yōu)勢。隨著(zhù)消費升級，更加環(huán)保、更有品質(zhì)、更有格調的服裝產(chǎn)業(yè)需要依靠更加現代的制造鏈條。“創(chuàng )造性”制造正在顯現。
不少品牌開(kāi)始“做加法”，進(jìn)行紗線(xiàn)、面料等研發(fā)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈布局。在制造環(huán)節，也出現和以往不同的趨勢，一些品牌開(kāi)始“回歸”，在長(cháng)三角、珠三角等先進(jìn)制造集群尋找優(yōu)質(zhì)制造商，或者干脆于發(fā)達地帶建立科技、綠色、時(shí)尚的現代工廠(chǎng)。
內衣品牌愛(ài)慕副總裁宋玉惠說(shuō)，制造的核心是人才。未來(lái)，擁有智能制造的現代化工廠(chǎng)一定是主流，在核心區位建立時(shí)尚工廠(chǎng)，并輔之以齊全配套措施，有助于吸引人才更好管理產(chǎn)品線(xiàn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
另一方面，共享協(xié)同的理念也為企業(yè)“減掉”不必要的環(huán)節，精耕了效率。
“科技力量將‘我是全部’或‘我是大部分’變成了‘我愿意跟你分享世界’。”鏈尚網(wǎng)創(chuàng )始人趙俊浩在論壇上說(shuō)，產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺、協(xié)同制造體系等興起讓制造和利益邊界突破，企業(yè)有更多的選擇，產(chǎn)業(yè)有更廣的空間。過(guò)去一年，鏈尚網(wǎng)從平臺模式向深度服務(wù)拓展，交易額流水達到１０７億元。
共享租衣等下游渠道變革讓精準供給成為“時(shí)尚”，“撬開(kāi)”小眾消費空間；一些大數據服務(wù)公司誕生，為智能制造和精準設計提供支撐……從加工制造到創(chuàng )造性制造，中國服裝業(yè)正重塑產(chǎn)業(yè)邏輯。
再求新：尋求價(jià)值新優(yōu)勢
“再定義”和“再創(chuàng )造”的過(guò)程就是尋求新優(yōu)勢的過(guò)程。在突破自身邊界、實(shí)現價(jià)值延伸、拓展產(chǎn)業(yè)格局中，產(chǎn)業(yè)新競爭力逐步顯現。
用融合打造集成競爭力。新零售、新制造與新科技融合，讓創(chuàng )新產(chǎn)生“乘法”效應。一些企業(yè)表示，融合帶來(lái)的效益在品牌發(fā)展中比重大幅提升。
用品質(zhì)筑牢核心競爭力。“質(zhì)量是對消費者的尊重，也是打造品牌的基礎。做企業(yè)越久，越應回到原點(diǎn)，把衣服做好。”苗鴻冰說(shuō)，邁向高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，品質(zhì)將成為服裝業(yè)新的核心競爭力，也是應對貿易不確定性，鞏固不可替代性的關(guān)鍵。
用責任釋放未來(lái)競爭力。“‘無(wú)界’創(chuàng )新的背后是‘有界’的規則。”孫瑞哲說(shuō)，社會(huì )責任、包容性增長(cháng)與可持續發(fā)展的實(shí)踐、綠色供應鏈的構建、知識產(chǎn)權與消費者隱私權的保護、產(chǎn)品責任和消費者責任的倡導，都應成為服裝業(yè)在融合過(guò)程中嚴格遵循的規則。這種責任意識將為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)可持續發(fā)展的優(yōu)勢。（記者 張辛欣）
轉自：新華網(wǎng)
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