我國現在是制造業(yè)世界第一大國，但還不是制造強國。在從大國向強國邁進(jìn)的過(guò)程中，轉型升級是中國制造業(yè)的必由之路。于國家層面，這是高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代需求和歷史使命，一個(gè)開(kāi)放、公平的市場(chǎng)經(jīng)濟體系顯得尤為重要。而具體到企業(yè)，轉型升級則是不同的發(fā)展路徑的選擇。
（圖片來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)） 選擇是痛苦的，企業(yè)家變革首先要革自己的命，企業(yè)轉型升級的過(guò)程就是蛻變重生的過(guò)程。在這一過(guò)程中，企業(yè)家眼光既要向外，準確看到新時(shí)代環(huán)境的改變及趨勢，又要向內，重新審視企業(yè)自身的優(yōu)勢和核心競爭力。其中有五道關(guān)口是必須攻克的。
第一道關(guān)口是市場(chǎng)壁壘。特別是民企在發(fā)展中會(huì )遇到更多的難題，比如辦事難、融資難、政策落實(shí)難等老問(wèn)題仍然沒(méi)有得到有效解決。如何用政府權力的“減法”換取市場(chǎng)活力的“加法”？其中很重要的一點(diǎn)，就是要破除市場(chǎng)壁壘。讓企業(yè)作為市場(chǎng)主體在同一個(gè)開(kāi)放、公平的市場(chǎng)環(huán)境中展開(kāi)良性競爭，取長(cháng)補短，相互促進(jìn)，制造業(yè)的轉型升級就有了基石和保障。
第二道關(guān)口是慣性思維。企業(yè)越大越成功，慣性就越大。這樣的企業(yè)往往忽視了依賴(lài)過(guò)去的成功可能意味著(zhù)今天的失敗。今天的世界是一個(gè)跨界競爭的世界，打敗樂(lè )凱膠卷的不是柯達，而是這個(gè)行業(yè)被數字影像顛覆了。未來(lái)會(huì )有越來(lái)越多的行業(yè)凋零甚至消失，這警示我們，破除慣性思維，以跨界的視野重新審視自己的優(yōu)勢和核心競爭力，從而找到新的成長(cháng)方向。
第三道關(guān)口是小富即安。不少企業(yè)感到轉型升級成本很高、負擔重、風(fēng)險大，常常選擇能不轉就不轉，能維持就盡可能維持。很多制造業(yè)都是在做貼牌生產(chǎn)，盡管產(chǎn)品2/3的利潤被品牌商拿走，但還沒(méi)有生存危機的時(shí)候，很多企業(yè)寧愿看到眼前的微薄利潤，也不愿去冒險。“我要轉型升級”是企業(yè)需要解決的問(wèn)題，除了政府要支持新動(dòng)能培育，企業(yè)自身也要克服“船大不好轉身”的惰性以及“轉型找死，不轉型等死”的困惑。
第四道關(guān)口是創(chuàng )新能力。我國制造業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，從低端產(chǎn)品起家，向高端產(chǎn)品發(fā)展，這是一條艱難的創(chuàng )新之路。依靠創(chuàng )新累積起來(lái)的知識產(chǎn)權是企業(yè)參與競爭的重要制勝武器。我們對知識產(chǎn)權的保護力度遠遠不夠，從而影響企業(yè)創(chuàng )新的積極性。我國現在發(fā)明專(zhuān)利申請受理量是世界上最多的國家，但一項專(zhuān)利侵權最高賠償額只有100萬(wàn)元，遠低于制造業(yè)發(fā)達國家，如果案子大一點(diǎn)，這些錢(qián)還不夠付律師費。同時(shí)，企業(yè)創(chuàng )新的投入不夠、人才的缺失也制約了企業(yè)的自主創(chuàng )新能力。
第五道關(guān)口是融合水平。制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合，制造業(yè)和信息化的融合，已經(jīng)成為制造業(yè)轉型升級的大趨勢。企業(yè)以前可能只是賣(mài)產(chǎn)品，現在可能要賣(mài)服務(wù)?，F在美國通用公司的傳統制造僅占產(chǎn)值總量的30%左右，70%的業(yè)務(wù)是由與其制造業(yè)關(guān)聯(lián)的“技術(shù)+管理+服務(wù)”構成。在推動(dòng)轉型升級過(guò)程中，新一代的信息技術(shù)提供了強大的技術(shù)基礎，特別是5G網(wǎng)絡(luò )商用以后，一個(gè)去中心化的萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代將會(huì )到來(lái)。物聯(lián)網(wǎng)完全可以更低成本地將供應鏈的上下游連接起來(lái)，形成一條連接市場(chǎng)最終客戶(hù)、制造業(yè)內部各部門(mén)、上下游各方的實(shí)時(shí)協(xié)同供應鏈，這將極大地提升傳統制造業(yè)的競爭力。對于傳統制造業(yè)來(lái)說(shuō)，服務(wù)業(yè)和信息化都是需要深度學(xué)習的領(lǐng)域，它也注定了融合之路的艱難。
制造業(yè)正面臨前所未遇的挑戰，同樣面臨前所未見(jiàn)的機遇。今天的企業(yè)家只有“過(guò)五關(guān)斬六將”、克服重重困難，中國制造業(yè)的轉型升級才能“殺開(kāi)一條血路”，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。（全國政協(xié)委員、重慶市工商聯(lián)主席 涂建華）
轉自：人民日報
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