缺乏創(chuàng )新 日本電子制造業(yè)暴露短板

　　據日本共同社報道，深陷財務(wù)危機的日本東芝公司3月29日宣布，持續出現巨額虧損的美國核電子公司西屋電氣（WH）已依據《美國聯(lián)邦破產(chǎn)法》第11條，申請破產(chǎn)保護。預計東芝2016財年（2016年4月~2017年3月）凈利潤將虧損1.01萬(wàn)億日元，在金融機構以外的日本企業(yè)中創(chuàng )歷史新高。

　　為及時(shí)止損，東芝公司不僅宣布出售西屋股份并退出海外市場(chǎng)，還宣布將出售核心的芯片業(yè)務(wù)。3月30日，東芝公司召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì )，批準了剝離NAND閃存部門(mén)的提議。

　　東芝面臨崩盤(pán)困境

　　核電和芯片是東芝公司目前最主要的兩個(gè)核心業(yè)務(wù)，然而，現在這兩塊業(yè)務(wù)都將不保。東芝宣布將出售西屋的股份并退出海外業(yè)務(wù)，同時(shí)出售芯片業(yè)務(wù)的股份。

　　天津社會(huì )科學(xué)院日本研究所研究員平力群在接受?chē)H商報記者采訪(fǎng)時(shí)介紹，東芝最終損益額預計達1.01萬(wàn)億日元，這成為日本國內制造企業(yè)有史以來(lái)最高的赤字額。為了隔離海外核電事業(yè)對東芝造成的風(fēng)險，3月29日，東芝旗下的西屋公司申請破產(chǎn)保護。當天，東芝把西屋公司從合并結算對象中剔除。同日，對東芝出售半導體事業(yè)的第一輪出價(jià)競標結束，進(jìn)入金額與條件的單獨談判階段。

　　中國現代國際關(guān)系研究院日本研究所副研究員劉云在接受?chē)H商報記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，一方面，東芝2006年斥資6000多億日元收購了西屋電氣，力爭擴大海外的核電業(yè)務(wù)，但以失敗告終。隨著(zhù)美國核電建設標準提升，西屋電氣的成本不斷超支，并影響到了總公司的財務(wù)基礎。為防止損失進(jìn)一步擴大，拖累重建進(jìn)程，東芝以破產(chǎn)的形式將其剝離；另一方面，東芝希望借出售芯片業(yè)務(wù)止損。據日本《讀賣(mài)新聞》援引知情人士消息稱(chēng)，蘋(píng)果、富士康、臺積電、微軟，海力士和西數等10家企業(yè)都對此表現出濃厚興趣。

　　劉云指出，東芝的芯片業(yè)務(wù)在全球范圍內排名靠前，出售芯片業(yè)務(wù)是出售一定股份，控股權仍然掌握在東芝手里。在諸多企業(yè)中，無(wú)論是從親密度來(lái)看，還是為了在經(jīng)濟、外交層面達到某種目的，美國企業(yè)都是優(yōu)先被考慮的。特別是考慮到4月中旬將舉行的日美經(jīng)濟對話(huà)首次會(huì )議，日本的光宇、東芝等企業(yè)的芯片業(yè)務(wù)都很可能會(huì )出售給美國企業(yè)。

　　不過(guò)此舉遭到業(yè)界質(zhì)疑：為了彌補巨額損失而切割占一半盈利額的主力業(yè)務(wù)，東芝的重建之路將會(huì )更加艱難。

　　事實(shí)上，東芝公司幾年前就開(kāi)始出現財務(wù)問(wèn)題并出售業(yè)務(wù)。平力群指出，2015年4月，東芝的會(huì )計粉飾問(wèn)題被發(fā)現后，公司開(kāi)始通過(guò)“選擇與集中”對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行調整。“東芝為確保穩定的收益與強化財務(wù)基礎，今后準備把業(yè)務(wù)重心轉移至電梯、大樓管理等基礎設施方面，以推進(jìn)事業(yè)的重建。”平力群說(shuō)。

　　缺乏創(chuàng )新

　　作為擁有140多年歷史的日本老牌電子制造企業(yè)，東芝的崩盤(pán)似乎代表著(zhù)日本電子制造企業(yè)的困境。

　　平力群指出，曾經(jīng)的第二大綜合電機制造商東芝的衰落，雖然不能完全代表日本電子產(chǎn)業(yè)的狀況，但也反映出日本綜合電機制造企業(yè)正處在轉型階段。日本部分大企業(yè)的衰落緣于其內部的創(chuàng )新系統不再適應新的技術(shù)經(jīng)濟范式，甚至成為企業(yè)創(chuàng )新、轉型的桎梏，如對自有技術(shù)高度自信的封閉創(chuàng )新模式、縱向分割的組織等。

　　劉云指出，事實(shí)上，很多日本老牌企業(yè)很早就出現問(wèn)題甚至破產(chǎn)，比如三洋，夏普等。之所以出現這種情況，除了不少其他國家新興企業(yè)的出現外，更主要還是企業(yè)本身的原因——缺乏創(chuàng )新。不僅僅是產(chǎn)品設計沒(méi)有跟緊時(shí)代潮流，日本家電大企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)理念層面上的固有模式都已經(jīng)落后于時(shí)代，相比于小米、蘋(píng)果這樣靠代工廠(chǎng)生產(chǎn)、靠品牌銷(xiāo)售的企業(yè)，日本傳統的企業(yè)模式就意味著(zhù)更高的成本。

　　劉云認為，應該正?？创毡酒髽I(yè)的更迭。社會(huì )的進(jìn)步和經(jīng)濟的快速發(fā)展使所有企業(yè)都面臨著(zhù)更激烈的競爭，隨著(zhù)近幾年全球并購潮的涌起，中國、美國、德國等國家的很多老牌企業(yè)都在時(shí)代的洪流中消失不見(jiàn)。這更深層次地反映了商業(yè)模式、理念、管理模式的創(chuàng )新對于企業(yè)生存的重要性。（劉旭穎）

　　轉自：國際商報

　　【版權及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權作品，轉載時(shí)須獲得授權并注明來(lái)源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責任的權力。凡轉載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng)。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀