長(cháng)江大保護：三峽模式初露端倪

　　長(cháng)江全長(cháng)6300公里，沿線(xiàn)11省市區，生產(chǎn)總值占全國比重超過(guò)40%，人口占比在40%以上。長(cháng)江的水資源總量約占全國總量的35%，是中國重要的戰略淡水資源庫。

　　國家發(fā)展改革委多次強調，長(cháng)江經(jīng)濟帶水環(huán)境存在“4+1”污染源，即城鎮生活污水垃圾、化工污染、農業(yè)面源污染、船舶污染以及尾礦庫污染。數據顯示，長(cháng)江流域接近30%的重要湖庫處于富營(yíng)養化狀態(tài)，長(cháng)江生物完整性指數到了最差的無(wú)魚(yú)等級，廢水、化學(xué)需氧量、氨氮排放量分別占全國的43%、37%、43%。

　　三峽集團做水電是龍頭，干環(huán)保卻是新兵。由三峽集團扛鼎，中央怎么定，地方怎么看，三峽怎么干？

　　6月底開(kāi)始，記著(zhù)沿江走訪(fǎng)了岳陽(yáng)、九江、蕪湖等市，實(shí)地探訪(fǎng)長(cháng)江治污。

　　高度：長(cháng)江大保護是高位推動(dòng)的事業(yè)

　　早在2016年9月至2017年9月，國家發(fā)展改革委聯(lián)合相關(guān)部委，圍繞三峽集團改革發(fā)展開(kāi)展研究，提出多份專(zhuān)題報告。

　　2017年10月，國家發(fā)展改革委領(lǐng)導做出批示：“目前在長(cháng)江沿線(xiàn)，三峽集團是最具經(jīng)濟實(shí)力的央企，當前和今后一個(gè)時(shí)期實(shí)施長(cháng)江經(jīng)濟帶戰略任務(wù)十分艱巨，特別是大保護任務(wù)十分繁重，亟需三峽集團發(fā)揮骨干、主力作用。”

　　2018年4月，國家發(fā)展改革委聯(lián)合國務(wù)院國資委印發(fā)三峽集團新的戰略發(fā)展定位文件，明確三峽集團在長(cháng)江經(jīng)濟帶發(fā)展中發(fā)揮基礎保障作用、在共抓長(cháng)江大保護中發(fā)揮骨干主力作用。

　　2018年5月，推動(dòng)長(cháng)江經(jīng)濟帶發(fā)展領(lǐng)導小組增補三峽集團為成員單位。

　　2018年7月，推動(dòng)長(cháng)江經(jīng)濟帶發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)長(cháng)江辦）印發(fā)指導文件，支持三峽集團在共抓大保護中發(fā)揮骨干主力作用，對三峽集團參與共抓長(cháng)江大保護工作做出制度性安排，明確近三年重點(diǎn)工作任務(wù)和保障措施。

　　期間，住房城鄉建設部、自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、交通運輸部、水利部、農業(yè)農村部等部委先后印發(fā)文件，對長(cháng)江大保護尤其是污水治理明確了具體要求和節點(diǎn)目標。

　　生于長(cháng)江，長(cháng)于長(cháng)江、發(fā)展于長(cháng)江。

　　上世紀90年代以來(lái)，三峽集團肩負“建設三峽、開(kāi)發(fā)長(cháng)江”的歷史使命，成功建設舉世矚目的三峽工程，隨后，在金沙江下游滾動(dòng)開(kāi)發(fā)四座大型梯級水電工程，綜合利用開(kāi)發(fā)國內水資源，建成一個(gè)又一個(gè)國之重器。

　　2018年12月13日,作為三峽集團開(kāi)展長(cháng)江大保護的業(yè)務(wù)實(shí)施主體，長(cháng)江生態(tài)環(huán)保集團在武漢注冊成立。

　　從開(kāi)發(fā)長(cháng)江到保護長(cháng)江，又一重大歷史使命落在三峽集團肩上。

九江八賽控制工程。攝影湯偉

　　難度：五大挑戰橫亙面前

　　這是一項既陌生又艱巨的課題，五大挑戰橫亙在長(cháng)江生態(tài)環(huán)保集團面前。

　　首先，自身能力建設的挑戰。項目落地推動(dòng)能力、內外部資源整合能力、專(zhuān)業(yè)能力、創(chuàng )新能力、投資管理能力等方面都有待加強。

　　其次，現有PPP 模式推進(jìn)遇到較大瓶頸。地方政府財政支出能力受限，在中央嚴控地方債務(wù)風(fēng)險，一般公共預算財政支出不超過(guò)當年一般公共預算10%的限制下，長(cháng)江大保護資金投入和污染防治攻堅任務(wù)不相匹配。

　　第三，水環(huán)境治理欠缺科學(xué)系統治水實(shí)踐，急需探索新的商業(yè)模式。沿線(xiàn)城市水環(huán)境治理缺乏整體頂層規劃、科學(xué)的河湖環(huán)境承載力評估以及環(huán)境質(zhì)量監測和評價(jià)機制，“廠(chǎng)網(wǎng)河湖岸”一體化缺乏產(chǎn)業(yè)鏈上下游的有效銜接，流域謀劃不夠。

　　第四，生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域和企業(yè)“散、小、弱、亂”現象難有改觀(guān)，急待加快提升產(chǎn)業(yè)集中度。目前，尚未出現涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、聚合度較高的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

　　最后，體制機制制約共抓長(cháng)江大保護形成合力?？绮块T(mén)、跨區域統籌協(xié)調難度極大，影響PPP 項目高效落地，影響流域化綜合治理的推進(jìn)實(shí)施。

　　時(shí)間緊、任務(wù)重、頭緒多，難度前所未有。

　　在住房城鄉建設部、生態(tài)環(huán)境部主導下，組建了多個(gè)調研組，分赴宜昌、岳陽(yáng)、長(cháng)沙、九江、蕪湖多地多次開(kāi)展調研，深入摸排行業(yè)現狀。

　　掀起城市的“蓋頭”來(lái)，問(wèn)題觸目驚心——

　　城鎮排水管網(wǎng)等基礎設施落后、欠賬嚴重；城鎮污水收集率很低，污水直排，污水處理廠(chǎng)低效運行；河湖水倒灌、溢流，雨污錯接混接，地下水入滲；廠(chǎng)網(wǎng)分離，產(chǎn)業(yè)鏈片段化、碎片化……

　　以城鎮污水治理為切入點(diǎn)，選取宜昌、岳陽(yáng)、九江、蕪湖4個(gè)城市推進(jìn)先行先試，以“流域統籌、區域協(xié)調、系統治理、標本兼治”為原則、堅持廠(chǎng)網(wǎng)一體、廠(chǎng)網(wǎng)河湖岸一體的城鎮污水處理和水環(huán)境綜合治理方案，得到了一致認可。

　　推動(dòng)長(cháng)江大保護先行先試項目落地建設，長(cháng)江生態(tài)環(huán)保集團已然啟程。

岳陽(yáng)東風(fēng)湖治理工程。攝影湯偉

　　速度：試點(diǎn)城市一期項目全部落地

　　共抓長(cháng)江大保護已然開(kāi)局，如何將方案快速落地，將思維導圖轉化為實(shí)施路徑？

　　“一年出模式，兩年初見(jiàn)成效，三年明顯見(jiàn)成效。”長(cháng)江生態(tài)環(huán)保集團自加壓力、負重前行，提出階段性目標。

　　“九江速度”提振士氣。作為三峽集團長(cháng)江大保護先行先試項目，2018年1月起，僅半年多時(shí)間，九江一期項目6個(gè)子項目已全面開(kāi)工，質(zhì)量安全總體可控，獲得國家發(fā)展改革委的高度肯定。

　　一個(gè)“共”字是九江速度的秘訣。

　　長(cháng)江生態(tài)環(huán)保集團九江項目公司總經(jīng)理曹諍介紹，九江一期項目之所以能在短時(shí)間內落地，既得益于國家發(fā)展改革委、江西省委省政府、九江市委市政府的高度重視與大力支持，也離不開(kāi)三峽集團和相關(guān)參建單位的全力推進(jìn)。

　　在九江被確定為試點(diǎn)城市后，5個(gè)月內，三峽集團便先后與九江市政府、江西省政府簽署了長(cháng)江大保護相關(guān)戰略合作協(xié)議，項目本底調查也已完成，一批先行先試項目只待招標。

　　“一般情況下，完成整個(gè)PPP流程至少要半年時(shí)間。招標通知發(fā)出后，三峽集團只用兩個(gè)月時(shí)間就完成了PPP項目準備工作。這得益于前期工作準備充分，后期政府多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，多個(gè)流程同步推進(jìn)，及時(shí)解決項目審批等難題，才能順利完成投標并成功中標。”最早進(jìn)入九江項目的工作人員李楊說(shuō)。

　　芳蘭區域污水處理綜合治理一期工程，是九江一期項目首個(gè)開(kāi)工項目，全面完工后，每天處理污水3萬(wàn)立方米，出水水質(zhì)可達一級A標準。“2018年8月項目開(kāi)工后，我們精心組織施工生產(chǎn)，晝夜奮戰，克服了準備時(shí)間短、場(chǎng)地狹小、干擾因素多等困難，目前工程進(jìn)度滿(mǎn)足計劃要求，質(zhì)量安全可控。”中鐵四局現場(chǎng)負責人說(shuō)。

　　到9月底，九江、蕪湖、岳陽(yáng)、宜昌四個(gè)試點(diǎn)城市一期項目全部落地落實(shí)。第二批合作市縣尤其是重點(diǎn)城市全面對接,試點(diǎn)城市一期項目共計37個(gè)子項，已有32個(gè)子項已開(kāi)工建設。

　　深度：聚焦城市地下排水管網(wǎng)修復治理

　　黑臭在水里，問(wèn)題在岸上，關(guān)鍵在管網(wǎng)。

　　由于歷史原因，順水排放是沿江城市的一貫做法。由于管網(wǎng)基礎設施建設歷史遺留問(wèn)題嚴重，沿江城市普遍存在雨污合流、污水管和雨水管混搭錯接、污水直排入河湖等諸多問(wèn)題。

　　管網(wǎng)質(zhì)量直接影響污水處理廠(chǎng)進(jìn)水濃度。

　　“由于長(cháng)江沿線(xiàn)城市普遍存在地下水位高的特性，又有污水管道、合流管道斷裂、滲漏、倒灌等突出問(wèn)題，導致污水管道內混有大量的地下水、河湖水，進(jìn)廠(chǎng)化學(xué)需氧量(COD)濃度普遍低于100mg/L，導致很多污水處理廠(chǎng)閑置‘曬太陽(yáng)’。”曹諍說(shuō)。

　　管網(wǎng)不治理、一切都白搭。

　　“必須更加聚焦城市地下、聚焦排水管網(wǎng)修復治理工作。管網(wǎng)健康了，河湖才可能健康。”長(cháng)江環(huán)保集團九江項目副總經(jīng)理、總工程師張俊直擊問(wèn)題要害。

　　核心在數據。

　　“過(guò)去治污，是一根管網(wǎng)簡(jiǎn)單搭建下去，不夠精準。新的治理模式要向精準化發(fā)展，僅靠人工很難實(shí)現，必須建立一套包含水質(zhì)監測、預測預報、智慧調度等在內的智慧系統，通過(guò)機器、程序、軟件等來(lái)實(shí)現精準化、智慧化治理。” 張俊介紹。

　　在蕪湖長(cháng)江大保護項目管網(wǎng)排查點(diǎn)，技術(shù)人員操作機器人進(jìn)行排水管網(wǎng)檢測。當排水管網(wǎng)處于滿(mǎn)水狀態(tài)時(shí)，管道CCTV檢測機器人無(wú)法檢測，此時(shí)聲吶設備就能代替機器人進(jìn)行排查任務(wù)，現場(chǎng)就可以看到軟件平臺反饋的排水管網(wǎng)檢測結果。

　　“天上下著(zhù)雨，地下埋設的感應器實(shí)時(shí)搜集計算雨量，分析管網(wǎng)內會(huì )有多少雨水流出，調蓄池該如何調配才能容納雨水，處理過(guò)的雨水該流往何處。”中建二局工程師秦明勇從設備角度闡釋。

　　智慧治污應運而生。

　　“實(shí)現智慧治污，需要智慧設備，也需要‘應接盡接’等智慧理念支撐。”曹諍說(shuō)，“應接盡接，就是在解決管網(wǎng)漏接、混接、錯接等問(wèn)題的前提下，把污水都納入到污水管網(wǎng)，進(jìn)行雨污分流或者截污，保證城鎮污水全收集、收集全處理、處理全達標。”

蕪湖大龍灣污水處理工程。攝影湯偉

　　廣度：全生命周期協(xié)同治污

　　治理碎片化、“挑肥揀瘦”是現存治水模式普遍存在的問(wèn)題。

　　“碎片化建設一批水環(huán)境治理項目，不是三峽集團的初衷。”三峽集團公司副總經(jīng)理孫志禹認為，只有通過(guò)科學(xué)性、系統性的頂層設計, 把城鎮污水處理和水環(huán)境綜合治理相結合，才能實(shí)現城市水體質(zhì)量的根本改善。

　　解決方案清晰明了。

　　以城鎮污染處理為切入點(diǎn)，以摸清本底為基礎，以現狀問(wèn)題為導向，以污染物總量控制為依據，以總體規劃為龍頭，堅持流域統籌、區域協(xié)調、系統治理、標本兼治和“一城一策”的原則，突出整體效益和規?；?jīng)營(yíng)，通過(guò)廠(chǎng)網(wǎng)河湖岸一體化，建設養護全生命周期開(kāi)展投資建設運營(yíng)，促進(jìn)城鎮污水全收集、收集全處理、處理全達標以及綜合利用，保證城市水環(huán)境質(zhì)量整體根本改善。

　　五大業(yè)務(wù)平臺做戰略支撐。

　　長(cháng)江生態(tài)環(huán)保集團有限公司為核心實(shí)施主體；長(cháng)江綠色發(fā)展投資基金定位為國家級產(chǎn)業(yè)投資基金，引入社會(huì )資本，保障長(cháng)江大保護資金需求；長(cháng)江生態(tài)環(huán)境工程研究中心承擔生態(tài)環(huán)境研究、監測，并將成果快速轉化應用；長(cháng)江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)揮各方優(yōu)勢和長(cháng)處，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)有效融合；長(cháng)江生態(tài)環(huán)保專(zhuān)項資金為公益性資金，用于規劃研究與編制、試驗性項目、示范工程等支出。

　　五大能力建設做戰略保障。

　　隨著(zhù)岳陽(yáng)、九江、蕪湖、宜昌等一批先行先試項目的落地建設，三峽集團在形成項目管理、資源整合以及策劃打包等能力基礎上，正全力培育新的業(yè)務(wù)能力，包括城市水環(huán)境綜合治理規劃能力，管網(wǎng)全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈建設、管理與運行能力，河湖水環(huán)境承載力或容量評估及考核評估能力，創(chuàng )新智慧水務(wù)平臺建設能力，污泥能源化資源化集中處理處置能力。

　　把自身發(fā)展放在協(xié)同發(fā)展的大局中。

　　“立足項目共建、利益共享、責任共擔，與長(cháng)江大保護具有協(xié)同效應的企業(yè)廣泛合作，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，以資本合作為紐帶，以項目合作為重點(diǎn)，以理順污水處理價(jià)格機制為突破，以緩解地方政府財政壓力為導向，開(kāi)展‘資本+’合作，推動(dòng)重大項目快速落地。” 三峽集團董事長(cháng)雷鳴山反復強調協(xié)同發(fā)展。

　　協(xié)同效應逐步凸顯。

　　“以前與社會(huì )資本合作，社會(huì )資本看中的是具有回報機制的污水處理廠(chǎng)，把管網(wǎng)市政基礎設施建設甩給了地方政府，導致廠(chǎng)網(wǎng)分離?，F在廠(chǎng)網(wǎng)一體化，賺錢(qián)不賺錢(qián)的三峽都干。”岳陽(yáng)市住建局副局長(cháng)程文藝認為，三峽集團正在積極探索全生命周期治污管理新路子。

　　政企互信逐步加強。

　　“兩年來(lái)，地方政府對三峽集團的資金、技術(shù)、管理有了深刻認知。若論承擔主體責任，展開(kāi)強強聯(lián)手，作為合作者非三峽集團莫屬”。蕪湖“十里江灣”項目是三峽集團建設的濱江岸線(xiàn)綜合整治工程。站在水清岸綠的生態(tài)景觀(guān)帶，蕪湖市發(fā)展改革委副主任陳立新有感而發(fā)。

　　各方更加聚焦體制機制創(chuàng )新。

　　“當前污水處理費只能勉強覆蓋污水處理廠(chǎng)的運營(yíng)成本，污水管網(wǎng)的運行還需財政支付”，在長(cháng)江環(huán)保集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王世平看來(lái)，“以理順污水處理價(jià)格機制為突破，探索未來(lái)管網(wǎng)運維的收費機制，推動(dòng)地方水務(wù)平臺市場(chǎng)化改革，是城鎮污水處理提質(zhì)增效的關(guān)鍵”。

　　“共抓長(cháng)江大保護體制機制創(chuàng )新是根本，是關(guān)鍵。沒(méi)有體制機制創(chuàng )新，治污難以為繼。”長(cháng)江環(huán)保集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙峰強調表示。

　　“長(cháng)江大保護是荊棘密布、極具挑戰的事業(yè)，長(cháng)江大保護是只許成功、不許失敗的事業(yè)，長(cháng)江大保護是實(shí)現集團戰略拓展的事業(yè)”。2019年7月，三峽集團董事長(cháng)雷鳴山把集團戰略定位明確表述為實(shí)現清潔能源與生態(tài)環(huán)保“兩翼齊飛”。

　　承載壓力，直面矛盾，砥礪前行，三峽集團集聚新勢能。

　　從建設水電樞紐到治理水體污染，從大江大河到“毛細血管”，從重點(diǎn)突破到整體推進(jìn)，從自身發(fā)展到協(xié)同發(fā)展，長(cháng)江治污逐步呈現出一個(gè)閉環(huán)體系。

　　三峽模式初露端倪。 （宋明霞）
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　　轉自：人民網(wǎng)-環(huán)保頻道

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